مشاور منابع انسانی
virtual · ۱٬۲۰۰٬۰۰۰ تومان · ۴۵ دقیقه
جزئیات و رزروامیر ذبیحی
مدیر منابع انسانی
مشاور سازمان در خصوص مباحث مرتبط با واحد منابع انسانی
۱۵ سال سابقه
امیر ذبیحی هستم؛مشاور حوزه منابع انسانی و مدیر منابع انسانی با بیش از ۱۵ سال سابقه تخصصی در هدایت عملیات منابع انسانی در سازمانهای بزرگ (با جمعیت بالای ۴۰۰ نفر). تخصص و تمرکز اصلی من بر ایجاد شراکت استراتژیک با بدنه مدیریت سازمان، سیستمسازی فرایندهای کلیدی منابع انسانی، و طراحی ساختارهایی است که خروجی نهایی آنها، افزایش بهرهوری عملیاتی و بهبود پایدار در نرخ نگهداشت استعدادها بوده است. رویکرد حرفهای من بر این باور استوار است که منابع انسانی زمانی میتواند ارزش واقعی خود را خلق کند که از استقلال عملکردی برخوردار بوده و مستقیماً با لایه راهبری سازمان (مدیرعامل) در تعامل باشد؛ از این رو، در مسیر شغلی پیش رو، اولویت من نقشهای مدیریتی ارشدی است که در آن، جایگاه HR بهعنوان بازوی استراتژیک به رسمیت شناخته شود
virtual · ۱٬۲۰۰٬۰۰۰ تومان · ۴۵ دقیقه
جزئیات و رزرومدیر منابع انسانی
امیر ذبیحی هستم؛مشاور حوزه منابع انسانی و مدیر منابع انسانی با بیش از ۱۵ سال سابقه تخصصی در هدایت عملیات منابع انسانی در سازمانهای بزرگ (با جمعیت بالای ۴۰۰ نفر). تخصص و تمرکز اصلی من بر ایجاد شراکت استراتژیک با بدنه مدیریت سازمان، سیستمسازی فرایندهای کلیدی منابع انسانی، و طراحی ساختارهایی است که خروجی نهایی آنها، افزایش بهرهوری عملیاتی و بهبود پایدار در نرخ نگهداشت استعدادها بوده است. رویکرد حرفهای من بر این باور استوار است که منابع انسانی زمانی میتواند ارزش واقعی خود را خلق کند که از استقلال عملکردی برخوردار بوده و مستقیماً با لایه راهبری سازمان (مدیرعامل) در تعامل باشد؛ از این رو، در مسیر شغلی پیش رو، اولویت من نقشهای مدیریتی ارشدی است که در آن، جایگاه HR بهعنوان بازوی استراتژیک به رسمیت شناخته شود
مدیر منابع انسانی
امیر ذبیحی هستم؛مشاور حوزه منابع انسانی و مدیر منابع انسانی با بیش از ۱۵ سال سابقه تخصصی در هدایت عملیات منابع انسانی در سازمانهای بزرگ (با جمعیت بالای ۴۰۰ نفر). تخصص و تمرکز اصلی من بر ایجاد شراکت استراتژیک با بدنه مدیریت سازمان، سیستمسازی فرایندهای کلیدی منابع انسانی، و طراحی ساختارهایی است که خروجی نهایی آنها، افزایش بهرهوری عملیاتی و بهبود پایدار در نرخ نگهداشت استعدادها بوده است. رویکرد حرفهای من بر این باور استوار است که منابع انسانی زمانی میتواند ارزش واقعی خود را خلق کند که از استقلال عملکردی برخوردار بوده و مستقیماً با لایه راهبری سازمان (مدیرعامل) در تعامل باشد؛ از این رو، در مسیر شغلی پیش رو، اولویت من نقشهای مدیریتی ارشدی است که در آن، جایگاه HR بهعنوان بازوی استراتژیک به رسمیت شناخته شود
مدیر منابع انسانی | حوزه فعالیت صنعت فولاد
۱۴۰۳ - ۱۴۰۵
مشاور | حوزه تجهیزات پزشکی
۱۴۰۲ - ۱۴۰۴
مدیر منابع انسانی | حوزه فعالیت صنعتی معدنی و فولاد
۱۴۰۰ - ۱۴۰۳