امیر ذبیحی

امیر ذبیحی

مدیر منابع انسانی

مشاور سازمان در خصوص مباحث مرتبط با واحد منابع انسانی

۱۵ سال سابقه

درباره منتور

امیر ذبیحی هستم؛مشاور حوزه منابع انسانی و مدیر منابع انسانی با بیش از ۱۵ سال سابقه تخصصی در هدایت عملیات منابع انسانی در سازمان‌های بزرگ (با جمعیت بالای ۴۰۰ نفر). تخصص و تمرکز اصلی من بر ایجاد شراکت استراتژیک با بدنه مدیریت سازمان، سیستم‌سازی فرایندهای کلیدی منابع انسانی، و طراحی ساختارهایی است که خروجی نهایی آن‌ها، افزایش بهره‌وری عملیاتی و بهبود پایدار در نرخ نگهداشت استعدادها بوده است. رویکرد حرفه‌ای من بر این باور استوار است که منابع انسانی زمانی می‌تواند ارزش واقعی خود را خلق کند که از استقلال عملکردی برخوردار بوده و مستقیماً با لایه راهبری سازمان (مدیرعامل) در تعامل باشد؛ از این رو، در مسیر شغلی پیش رو، اولویت من نقش‌های مدیریتی ارشدی است که در آن، جایگاه HR به‌عنوان بازوی استراتژیک به رسمیت شناخته شود

مشاوره‌های این منتور

همه منتورها · کاوش · سوالات متداول

ا

امیر ذبیحی

مدیر منابع انسانی

مشاور سازمان در خصوص مباحث مرتبط با واحد منابع انسانی

امیر ذبیحی هستم؛مشاور حوزه منابع انسانی و مدیر منابع انسانی با بیش از ۱۵ سال سابقه تخصصی در هدایت عملیات منابع انسانی در سازمان‌های بزرگ (با جمعیت بالای ۴۰۰ نفر). تخصص و تمرکز اصلی من بر ایجاد شراکت استراتژیک با بدنه مدیریت سازمان، سیستم‌سازی فرایندهای کلیدی منابع انسانی، و طراحی ساختارهایی است که خروجی نهایی آن‌ها، افزایش بهره‌وری عملیاتی و بهبود پایدار در نرخ نگهداشت استعدادها بوده است. رویکرد حرفه‌ای من بر این باور استوار است که منابع انسانی زمانی می‌تواند ارزش واقعی خود را خلق کند که از استقلال عملکردی برخوردار بوده و مستقیماً با لایه راهبری سازمان (مدیرعامل) در تعامل باشد؛ از این رو، در مسیر شغلی پیش رو، اولویت من نقش‌های مدیریتی ارشدی است که در آن، جایگاه HR به‌عنوان بازوی استراتژیک به رسمیت شناخته شود

تجربه‌های این منتور

مشاوره‌های این منتور

امیر ذبیحی

مدیر منابع انسانی

بیش از ۱۵ سال تجربه کاری
ا
مشاور سازمان در خصوص مباحث مرتبط با واحد منابع انسانی

امیر ذبیحی هستم؛مشاور حوزه منابع انسانی و مدیر منابع انسانی با بیش از ۱۵ سال سابقه تخصصی در هدایت عملیات منابع انسانی در سازمان‌های بزرگ (با جمعیت بالای ۴۰۰ نفر). تخصص و تمرکز اصلی من بر ایجاد شراکت استراتژیک با بدنه مدیریت سازمان، سیستم‌سازی فرایندهای کلیدی منابع انسانی، و طراحی ساختارهایی است که خروجی نهایی آن‌ها، افزایش بهره‌وری عملیاتی و بهبود پایدار در نرخ نگهداشت استعدادها بوده است. رویکرد حرفه‌ای من بر این باور استوار است که منابع انسانی زمانی می‌تواند ارزش واقعی خود را خلق کند که از استقلال عملکردی برخوردار بوده و مستقیماً با لایه راهبری سازمان (مدیرعامل) در تعامل باشد؛ از این رو، در مسیر شغلی پیش رو، اولویت من نقش‌های مدیریتی ارشدی است که در آن، جایگاه HR به‌عنوان بازوی استراتژیک به رسمیت شناخته شود

سوابق کاری

  • مدیر منابع انسانی | حوزه فعالیت صنعت فولاد

    ۱۴۰۳ - ۱۴۰۵

  • مشاور | حوزه تجهیزات پزشکی

    ۱۴۰۲ - ۱۴۰۴

  • مدیر منابع انسانی | حوزه فعالیت صنعتی معدنی و فولاد

    ۱۴۰۰ - ۱۴۰۳

مدت جلسه۴۵ دقیقه
قیمت۱٬۲۰۰٬۰۰۰ تومان
© مسیر منتور — تمامی حقوق محفوظ است.